EN 2020
T A B L E A U D E S I N D I C A T E U R S
A X E 3
COLLABORATEURS ONT DÉMÉNAGÉ AU MOODS
EN 2020
550 Plan de conduite du
changement suite au
déménagement des équipes La transformation de la Société du Grand
Paris initiée au travers d une réorganisation
des équipes, parallèlement au
redimensionnement significatif des
effectifs, a nécessité le transfert du siège
sur un site dont l aménagement a été pensé
pour être plus en adéquation avec l identité
et le fonctionnement matriciel de
l entreprise. Le déménagement des
550 collaborateurs en janvier 2020 a donné
lieu à un plan de conduite du changement,
basé sur la co-construction et le collaboratif.
Un soin particulier a été porté sur la qualité
et l ergonomie des aménagement tout en
accompagnant l ensemble des
collaborateurs sur les nouveaux usages
permis par ces nouveaux locaux.
ACTION 6 Créer et maintenir un environnement de travail agréable et adapté
aux besoins des collaborateurs
La qualité de vie au travail est un engagement fort de la direction de la Société du Grand Paris
réaffirmé en 2019. Des locaux, répondant à des exigences organisationnelles, aux différentes
possibilités pour les collaborateurs de s exprimer et donner leur avis, directement ou par les
représentants du Comité social et économique (CSE), la Société du Grand Paris met tout en
œuvre pour offrir à ses collaborateurs les meilleures conditions de travail selon les spécificités
de leur métier.
La Société du Grand Paris a décidé de mesurer annuellement le bien-être et la satisfaction de
ses collaborateurs au travail à travers différents thèmes (convivialité, égalité de traitement ).
Ces enquêtes permettent d identifier les points forts et de mettre en place des plans d actions
pour travailler sur les axes d amélioration soulevés. La Société du Grand Paris souhaite
accompagner cette mise en œuvre avec l obtention du label OsmoZ qui s articule autour de
six enjeux sociétaux : santé environnementale, hygiène de vie, équilibre vie privée/vie
professionnelle, communication et lien social, fonctionnalités et démarche collaborative.
RISQUES E T ENJEUX
AC TIVITÉ 2020
IDENTITÉ
DÉM ARCHE RSE
Actions